Samsun Gazeteleri yıllardır Türkiye'de yerel haberciliğin öncü markaları şeklinde ilerlemektedir.https://urfapostasi.com/ Urfa haberleri ve Samsun Haberleri en doğru şekillerde Türk halkında haber sunmaktadır.
https://www.samsungazetesi.com/ . Buna karşın Türkiye'de doğruları yansıtmayan habercilere harekat olarak kurulmuş haber siteleri Urfa Postası ve Samsun Haber'dir.

7 OZ KARTON BARDAK
İş Güvenliği Baskılı Karton Bardak
İş güvenliği (İSG) baskılı karton bardak 175 ml kapasiteli, 7 oz vending boyutunda, 10 farklı iş sağlığı ve güvenliği deseni (İsg) baskılı karton bardaktan koli içi toplamda 3000 adet bulunmaktadır


İş Güvenlik Karton Bardak Özellikleri
• Şık tasarımlı ve göz alıcı renkleriyle İSG 'ye uygundur.

• 1. Sınıf sertifikalı ham madde kağıt kullanılarak üretilmiştir.

• Bardak kupasında sızıntı ve koku yapma riski bulunmamaktadır.

• Yüksek sıcaklıklara dayanıklıklı iç yüzey, dış sıcaklığı minimuma indiren kağıt teknolojisi.

• İçecekleriniz yoğunlaşmasını engelleyen nem bariyeri bulunmaktadır.

• Karton bardak otomatı ve su sebili kullanımına uygundur.

• Sıcak-soğuk içecek tüketimine uygundur.

• Hijyenik olup, içeceklerin tadını değiştirmez.

• 10 çeşit iş güvenliği ile ilgili uyarıcı, dikkat çekici, yazı figürlü karakterler mevcuttur.


İSG Karton Bardak
• İş yerinizde çalışanlarınıza ve müşterilerinize farkındalık oluşturun.

• İşletmenizde ve kurumunuzda iş sağlığı ve güvenliği konularına dikkat çekmek amacıyla İsg temalı karton bardakların kullanımını tavsiye ediyoruz.

• Yoğun iş hayatı sırasında iş sağlığı ve güvenlik kurallarına uymayı hatırlatmak ve farkındalık oluşturmak amacıyla İsg temalı karton bardaklarımız günlük kullanımınız için tasarlanmıştır.

• Karton bardak dış yüzeyinde bulunan onlarca farklı uyarıcı iş sağlığı temaları bulunuyor.


Koli içeriğinde bulunan ana uyarıcı figürler;
1-İş güvenliği

2-Önce iş güvenliği

3-Risk alma önlem al

4-Cep telefonu kullanmak yasak

5-İş güvenliği ertelenemez

6-Dikkat ölüm tehlikesi



Küçük Uyarıcı Figürler
• Şaltere dokunma • Güvenlik için doğru yerden tutarak çekin • Kaygan zemin • Forklift giremez • Güvenlik tedbirini almadan girmeyiniz • Yasaklanmış alan uzak dur • Dikkat dönen parça • Yasak bölge • Patlayıcı madde yüksek ısı • Toksik (zehirli) madde • Aşındırıcı madde • Radyoaktif madde • Asılı yük • İş makinası • Elektrik tehlikesi • Tehlike • Lazer ışını • Oksitleyici madde • İyonlaştırıcı olmayan radyasyon • Kuvvetli manyetik alan • Engel



Farklı tasarımlarıyla firmamıza özel baskılarımızla, İSG temalı karton bardakları sitemiz üzerinden sipariş verebilirsiniz.

https://www.aycup.com.tr/urunlerimiz/karton-bardaklar/is-guvenligi-baskili-karton-bardak
https://www.aycup.com.tr

1.Hafta

13 Eylül 2020 Pazar MKE Ankaragücü-BB Erzurumspor

13 Eylül 2020 Pazar DG Sivasspor-Aytemiz Alanyaspor

13 Eylül 2020 Pazar HK Kayserispor-Kasımpaşa

13 Eylül 2020 Pazar Çaykur Rizespor-Fenerbahçe

13 Eylül 2020 Pazar Hatayspor-M.Başakşehir

13 Eylül 2020 Pazar Galatasaray-Gaziantep FK

13 Eylül 2020 Pazar Fatih Karagümrük-BTC Türk Yeni Malatyaspor

13 Eylül 2020 Pazar Göztepe-Yukatel Denizlispor

13 Eylül 2020 Pazar Trabzonspor-Beşiktaş

13 Eylül 2020 Pazar Antalyaspor-Gençlerbirliği

2.Hafta

20 Eylül 2020 Pazar BB Erzurumspor-DG Sivasspor

20 Eylül 2020 Pazar Gençlerbirliği-İH Konyaspor

20 Eylül 2020 Pazar Beşiktaş-Antalyaspor

20 Eylül 2020 Pazar Yukatel Denizlispor-Trabzonspor

20 Eylül 2020 Pazar BTC Türk Yeni Malatyaspor-Göztepe

20 Eylül 2020 Pazar Gaziantep FK-Fatih Karagümrük

20 Eylül 2020 Pazar M.Başakşehir-Galatasaray

20 Eylül 2020 Pazar Fenerbahçe-Hatayspor

20 Eylül 2020 Pazar Kasımpaşa-Çaykur Rizespor

20 Eylül 2020 Pazar Aytemiz Alanyaspor-HK Kayserispor



3.hafta

27 Eylül 2020 Pazar HK Kayserispor-BB Erzurumspor

27 Eylül 2020 Pazar DG Sivasspor-MKE Ankaragücü

27 Eylül 2020 Pazar Çaykur Rizespor-Aytemiz Alanyaspor

27 Eylül 2020 Pazar Hatayspor-Kasımpaşa

27 Eylül 2020 Pazar Galatasaray-Fenerbahçe

27 Eylül 2020 Pazar Fatih Karagümrük-M.Başakşehir

27 Eylül 2020 Pazar Göztepe-Gaziantep FK

27 Eylül 2020 Pazar Trabzonspor-BTC Türk Yeni Malatyaspor

27 Eylül 2020 Pazar Antalyaspor-Yukatel Denizlispor

27 Eylül 2020 Pazar İH Konyaspor-Beşiktaş


4.hafta

4 Ekim 2020 Pazar BB Erzurumspor-Çaykur Rizespor

4 Ekim 2020 Pazar MKE Ankaragücü-HK Kayserispor

4 Ekim 2020 Pazar Aytemiz Alanyaspor-Hatayspor

4 Ekim 2020 Pazar Kasımpaşa-Galatasaray

4 Ekim 2020 Pazar Fenerbahçe-Fatih Karagümrük

4 Ekim 2020 Pazar M.Başakşehir-Göztepe

4 Ekim 2020 Pazar Gaziantep FK-Trabzonspor

4 Ekim 2020 Pazar BTC Türk Yeni Malatyaspor-Antalyaspor

4 Ekim 2020 Pazar Yukatel Denizlispor-İH Konyaspor

4 Ekim 2020 Pazar Beşiktaş-Gençlerbirliği


5.hafta

18 Ekim 2020 Pazar Hatayspor-BB Erzurumspor

18 Ekim 2020 Pazar Çaykur Rizespor-MKE Ankaragücü

18 Ekim 2020 Pazar HK Kayserispor-DG Sivasspor

18 Ekim 2020 Pazar Galatasaray-Aytemiz Alanyaspor

18 Ekim 2020 Pazar Fatih Karagümrük-Kasımpaşa

18 Ekim 2020 Pazar Göztepe-Fenerbahçe

18 Ekim 2020 Pazar Trabzonspor-M.Başakşehir

18 Ekim 2020 Pazar Antalyaspor-Gaziantep FK

18 Ekim 2020 Pazar İH Konyaspor-BTC Türk Yeni Malatyaspor

18 Ekim 2020 Pazar Gençlerbirliği-Yukatel Denizlispor


6.hafta

25 Ekim 2020 Pazar BB Erzurumspor-Galatasaray

25 Ekim 2020 Pazar MKE Ankaragücü-Hatayspor

25 Ekim 2020 Pazar DG Sivasspor-Çaykur Rizespor

25 Ekim 2020 Pazar Aytemiz Alanyaspor-Fatih Karagümrük

25 Ekim 2020 Pazar Kasımpaşa-Göztepe

25 Ekim 2020 Pazar Fenerbahçe-Trabzonspor

25 Ekim 2020 Pazar M.Başakşehir-Antalyaspor

25 Ekim 2020 Pazar Gaziantep FK-İH Konyaspor

25 Ekim 2020 Pazar BTC Türk Yeni Malatyaspor-Gençlerbirliği

25 Ekim 2020 Pazar Yukatel Denizlispor-Beşiktaş


7.hafta

1 Kasım 2020 Pazar Fatih Karagümrük-BB Erzurumspor

1 Kasım 2020 Pazar Galatasaray-MKE Ankaragücü

1 Kasım 2020 Pazar Hatayspor-DG Sivasspor

1 Kasım 2020 Pazar Çaykur Rizespor-HK Kayserispor

1 Kasım 2020 Pazar Göztepe-Aytemiz Alanyaspor

1 Kasım 2020 Pazar Trabzonspor-Kasımpaşa

1 Kasım 2020 Pazar Antalyaspor-Fenerbahçe

1 Kasım 2020 Pazar İH Konyaspor-M.Başakşehir

1 Kasım 2020 Pazar Gençlerbirliği-Gaziantep FK

1 Kasım 2020 Pazar Beşiktaş-BTC Türk Yeni Malatyaspor


8.hafta

8 Kasım 2020 Pazar BB Erzurumspor-Göztepe

8 Kasım 2020 Pazar MKE Ankaragücü-Fatih Karagümrük

8 Kasım 2020 Pazar DG Sivasspor-Galatasaray

8 Kasım 2020 Pazar HK Kayserispor-Hatayspor

8 Kasım 2020 Pazar Aytemiz Alanyaspor-Trabzonspor

8 Kasım 2020 Pazar Kasımpaşa-Antalyaspor

8 Kasım 2020 Pazar Fenerbahçe-İH Konyaspor

8 Kasım 2020 Pazar M.Başakşehir-Gençlerbirliği

8 Kasım 2020 Pazar Gaziantep FK-Beşiktaş

8 Kasım 2020 Pazar BTC Türk Yeni Malatyaspor-Yukatel Denizlispor


9. hafta

22 Kasım 2020 Pazar Trabzonspor-BB Erzurumspor

22 Kasım 2020 Pazar Göztepe-MKE Ankaragücü

22 Kasım 2020 Pazar Fatih Karagümrük-DG Sivasspor

22 Kasım 2020 Pazar Galatasaray-HK Kayserispor

22 Kasım 2020 Pazar Hatayspor-Çaykur Rizespor

22 Kasım 2020 Pazar Antalyaspor-Aytemiz Alanyaspor

22 Kasım 2020 Pazar İH Konyaspor-Kasımpaşa

22 Kasım 2020 Pazar Gençlerbirliği-Fenerbahçe

22 Kasım 2020 Pazar Beşiktaş-M.Başakşehir

22 Kasım 2020 Pazar Yukatel Denizlispor-Gaziantep FK


10.hafta

29 Kasım 2020 Pazar BB Erzurumspor-Antalyaspor

29 Kasım 2020 Pazar MKE Ankaragücü-Trabzonspor

29 Kasım 2020 Pazar DG Sivasspor-Göztepe

29 Kasım 2020 Pazar HK Kayserispor-Fatih Karagümrük

29 Kasım 2020 Pazar Çaykur Rizespor-Galatasaray

29 Kasım 2020 Pazar Aytemiz Alanyaspor-İH Konyaspor

29 Kasım 2020 Pazar Kasımpaşa-Gençlerbirliği

29 Kasım 2020 Pazar Fenerbahçe-Beşiktaş

29 Kasım 2020 Pazar M.Başakşehir-Yukatel Denizlispor

29 Kasım 2020 Pazar Gaziantep FK-BTC Türk Yeni Malatyaspor


11.hafta

6 Aralık 2020 Pazar İH Konyaspor-BB Erzurumspor

6 Aralık 2020 Pazar Antalyaspor-MKE Ankaragücü

6 Aralık 2020 Pazar Trabzonspor-DG Sivasspor

6 Aralık 2020 Pazar Göztepe-HK Kayserispor

6 Aralık 2020 Pazar Fatih Karagümrük-Çaykur Rizespor

6 Aralık 2020 Pazar Galatasaray-Hatayspor

6 Aralık 2020 Pazar Gençlerbirliği-Aytemiz Alanyaspor

6 Aralık 2020 Pazar Beşiktaş-Kasımpaşa

6 Aralık 2020 Pazar Yukatel Denizlispor-Fenerbahçe

6 Aralık 2020 Pazar BTC Türk Yeni Malatyaspor-M.Başakşehir


12.hafta

13 Aralık 2020 Pazar BB Erzurumspor-Gençlerbirliği

13 Aralık 2020 Pazar MKE Ankaragücü-İH Konyaspor

13 Aralık 2020 Pazar DG Sivasspor-Antalyaspor

13 Aralık 2020 Pazar HK Kayserispor-Trabzonspor

13 Aralık 2020 Pazar Çaykur Rizespor-Göztepe

13 Aralık 2020 Pazar Hatayspor-Fatih Karagümrük

13 Aralık 2020 Pazar Aytemiz Alanyaspor-Beşiktaş

13 Aralık 2020 Pazar Kasımpaşa-Yukatel Denizlispor

13 Aralık 2020 Pazar Fenerbahçe-BTC Türk Yeni Malatyaspor

13 Aralık 2020 Pazar M.Başakşehir-Gaziantep FK


13.hafta

20 Aralık 2020 Pazar Beşiktaş-BB Erzurumspor

20 Aralık 2020 Pazar Gençlerbirliği-MKE Ankaragücü

20 Aralık 2020 Pazar İH Konyaspor-DG Sivasspor

20 Aralık 2020 Pazar Antalyaspor-HK Kayserispor

20 Aralık 2020 Pazar Trabzonspor-Çaykur Rizespor

20 Aralık 2020 Pazar Göztepe-Hatayspor

20 Aralık 2020 Pazar Fatih Karagümrük-Galatasaray

20 Aralık 2020 Pazar Yukatel Denizlispor-Aytemiz Alanyaspor

20 Aralık 2020 Pazar BTC Türk Yeni Malatyaspor-Kasımpaşa

20 Aralık 2020 Pazar Gaziantep FK-Fenerbahçe


14.hafta

23 Aralık 2020 Çarşamba BB Erzurumspor-Yukatel Denizlispor

23 Aralık 2020 Çarşamba MKE Ankaragücü-Beşiktaş

23 Aralık 2020 Çarşamba DG Sivasspor-Gençlerbirliği

23 Aralık 2020 Çarşamba HK Kayserispor-İH Konyaspor

23 Aralık 2020 Çarşamba Çaykur Rizespor-Antalyaspor

23 Aralık 2020 Çarşamba Hatayspor-Trabzonspor

23 Aralık 2020 Çarşamba Galatasaray-Göztepe

23 Aralık 2020 Çarşamba Aytemiz Alanyaspor-BTC Türk Yeni Malatyaspor

23 Aralık 2020 Çarşamba Kasımpaşa-Gaziantep FK

23 Aralık 2020 Çarşamba Fenerbahçe-M.Başakşehir


15.hafta

27 Aralık 2020 Pazar BTC Türk Yeni Malatyaspor-BB Erzurumspor

27 Aralık 2020 Pazar Yukatel Denizlispor-MKE Ankaragücü

27 Aralık 2020 Pazar Beşiktaş-DG Sivasspor

27 Aralık 2020 Pazar Gençlerbirliği-HK Kayserispor

27 Aralık 2020 Pazar İH Konyaspor-Çaykur Rizespor

27 Aralık 2020 Pazar Antalyaspor-Hatayspor

27 Aralık 2020 Pazar Trabzonspor-Galatasaray

27 Aralık 2020 Pazar Göztepe-Fatih Karagümrük

27 Aralık 2020 Pazar Gaziantep FK-Aytemiz Alanyaspor

27 Aralık 2020 Pazar M.Başakşehir-Kasımpaşa


16.hafta

3 Ocak 2021 Pazar BB Erzurumspor-Gaziantep FK

3 Ocak 2021 Pazar MKE Ankaragücü-BTC Türk Yeni Malatyaspor

3 Ocak 2021 Pazar DG Sivasspor-Yukatel Denizlispor

3 Ocak 2021 Pazar HK Kayserispor-Beşiktaş

3 Ocak 2021 Pazar Çaykur Rizespor-Gençlerbirliği

3 Ocak 2021 Pazar Hatayspor-İH Konyaspor

3 Ocak 2021 Pazar Galatasaray-Antalyaspor

3 Ocak 2021 Pazar Fatih Karagümrük-Trabzonspor

3 Ocak 2021 Pazar Aytemiz Alanyaspor-M.Başakşehir

3 Ocak 2021 Pazar Kasımpaşa-Fenerbahçe


17.hafta

6 Ocak 2021 Çarşamba M.Başakşehir-BB Erzurumspor

6 Ocak 2021 Çarşamba Gaziantep FK-MKE Ankaragücü

6 Ocak 2021 Çarşamba BTC Türk Yeni Malatyaspor-DG Sivasspor

6 Ocak 2021 Çarşamba Yukatel Denizlispor-HK Kayserispor

6 Ocak 2021 Çarşamba Beşiktaş-Çaykur Rizespor

6 Ocak 2021 Çarşamba Gençlerbirliği-Hatayspor

6 Ocak 2021 Çarşamba İH Konyaspor-Galatasaray

6 Ocak 2021 Çarşamba Antalyaspor-Fatih Karagümrük

6 Ocak 2021 Çarşamba Trabzonspor-Göztepe

6 Ocak 2021 Çarşamba Fenerbahçe-Aytemiz Alanyaspor

Hatay Haber: https://www.hatayinnabzi.com Hatay'ın nabzı sitesinde Hatay Haberleri'nin ve bilgilerin , Hatay seyahat rehberlerinin, kültürel zenginliklerinin, İş İmkanlarının,Siyaset haberlerinin, Hatayın doğal güzelliklerinin, Hatay Spor haberlerinin, Bisiklet turlarının bilgilerinin yer aldığı, ve bir çok Hatay'lı yazarın köşe yazarlığı yaptığı web site.

Ayrıca yoğun çalışma temposunda kilolarla başa çıkmak için bitkisel ürünleri de unutmamak gerekir. Özellikle bitkisel çayları öneririm. https://www.5n1b.com/yag-yakan-7-mucizevi-bitkisel-cay/ burada güzel bir kaynak var.

AZİZ TÜRK MİLLETİNİN UYANIŞINI BAŞLATAN ZAFER...
10 AĞUSTOS 1915...
ANAFARTALAR ZAFERİNİN 105. YILINDA BAŞTA GAZİ MUSTAFA KEMAL ATATÜRK VE KOMUTANINDAN ERİNE CÜMLE SİLAH ARKADAŞLARINA, ŞEHİT VE GAZİLERİNE...
YÜCE ALLAH GANİ GANİ RAHMET EYLESİN.
MEKANLARI FİRDEVS CENNETİ OLSUN İNŞALLAH...
RUHLARINA FATİHA! AMİN.

Çanakkale Savaşı’nı kazandıran yüksek ruh…

Mustafa Kemal Atatürk anlatıyor:

“Bombasırtı olayı çok önemli ve dünya harp tarihinde eşine rastlanması mümkün olmayan bir hadisedir. Karşılıklı siperler arasındaki mesafe 8 metre, yani ölüm muhakkak. Birinci siperdekilerin hiç birisi kurtulamamacasına hepsi düşüyor. İkinci siperdekiler yıldırım gibi onların yerine gidiyor. Fakat ne kadar imrenilecek bir soğukkanlılık ve tevekkülle biliyor musunuz? Bomba, şarapnel, kurşun yağmuru altında öleni görüyor, üç dakikaya kadar öleceğini biliyor ve en ufak bir çekinme bile göstermiyor. Sarsılma yok. Okuma bilenler Kur’anı Kerim okuyor ve cennete gitmeye hazırlanıyor. Bilmeyenlerse Kelime-i Şehâdet getiriyor ve ezan okuyarak yürüyorlar. Sıcak, cehennem gibi kaynıyor. 20 düşmana karşı her siperde bir nefer süngüyle çarpışıyor. Ölüyor, öldürüyor. İşte bu Türk askerindeki ruh kuvvetini gösteren dünyanın hiçbir askerinde bulunmayan tebriğe değer bir örnektir. Emin olmalısınız ki Çanakkale muharebelerini kazandıran bu yüksek ruhtur.”

10 Ağustos Anafartalar Conkbayırı Muharebesi

Hamilton’un Anafartalar Bölgesi’ne açmış olduğu yeni cephenin amacı Kocaçimentepe idi. Bunun yanında Kocaçimen’in bir parçası olarak ta Conkbayırı’ydı. Albay Mustafa Kemal’in Anafartalar Bölgesi’ndeki başarının Kocaçimen bölgesinin tutulmasını garanti altına almadığı düşüncesi ile bu bölgeyi Anzac ve İngiliz birliklerine kaptırmamak için kuvvetlerini bu zirve bölgesine yerleştirmeyi planlar. Bunun üzerine Mustafa Kemal ve Kurmayları Çamlıktekke’den Conkbayırı’na yönelirler ve düşman uçaklarının takibi altında zorlukla 8. Tümen karargahına ulaşırlar.
Anafartalar Grup Komutanı Albay Mustafa Kemal, tümen karargahından almış olduğu bilgiler ışığında 10 Ağustos sabahı saat 04.30’da baskın şeklinde bir taarruza karar verir. Conkbayırı’nda ise 8. Tümene bağlı 23. ve 24. Alaylar bulunmaktaydı. Taarruza iştirak edecek iki alay ise daha gelmemişti. Bu alaylar ise 28. ve 41. alaylar idi.
Mustafa Kemal O geceyi 8. Tümen karargahında geçirir. Tümen Komutanı ve Kurmaylarına taarruzun nasıl yapılacağını anlatır.

Mustafa Kemal’e göre taarruz şu şekilde yapılacaktı. “Hücum cephesinde 24. Alay’la bazı perakende erlerden bir avcı hattı vardı. Bu hattın düşmana mesafesi azami 20-30 adımdı. İhtiyatta bulunan 24. Alay Conkbayırı’na karşı ve yeni gelmekte olan 28. Alay bunun solunda olarak, Şahinsırt’a karşı karanlıkta fevkalade sükunet ve disiplinle, avcı hattının 20-30 adım kadar gerisinde taarruz cephesi boyunca harp safı düzeninde bir vaziyet alacaktı. Gecikmiş olan 41. Alay da gelişindeki vaziyete göre kullanılacaktı. Düşmana katiyen tüfek ve tabii ki top ateşi yapılmayacaktı. Erler süngü takacaklardı. Kararlaştırılacak anda harp saf düzenindeki asker hücum yürüyüşüyle düşmana atılacak ve önündeki avcı hattı da ona katılacaktı.”
Bu karar üzerine Mustafa Kemal, 10 Ağustos sabahı yapılacak taarruz için 8. Tümen komutanına alınacak düzen hakkında direktifi verir. Bunun üzerine askerler düzenlenir. Bütün askerler süngü takmış bir vaziyette siperlerinde beklemekteydi. Artık hücum zamanı yaklaşmıştı.

Albay Mustafa Kemal o anı bizlere şu şekilde anlatır,

“Gün doğmak üzereydi. Çadırımın önüne çıktım. Hücum edecek askeri görüyordum. Oradan hücumun yapılmasını bekleyecektim. Gecenin karanlık perdesi tamamen kalkmıştı. Artık hücum anıydı. Saatime baktım. Dört buçuğa geliyordu. Birkaç dakika sonra ortalık tamamen ağaracak ve düşman askerlerimizi görebilecekti. Düşmanın piyade, mitralyöz ateşi başlarsa ve kara ve deniz toplarının mermileri bu sıkı düzende duran askerimiz üzerinde bir defa patlarsa, hücumun imkansızlığına şüphe etmiyordum. Hemen ileri koştum. Tümen Kumandanı’na rastladım. O da ve her ikimizin refakatimizde bulunanlar beraber olduğu halde hücum safının önüne geçtik. Gayet seri ve kısa bir teftiş yaptım. Önünden geçerek yüksek sesle askerlere selam verdim ve dedim ki:

“Askerler! Karşımızdaki düşmanı mağlup edeceğimize hiç şüphe yoktur. Fakat siz acele etmeyin. Evvela ben ileri gideyim. Siz, ben kırbacımla işaret verdiğim zaman hep birden atılırsınız.” Kumandan ve subaylara da işaretime askerlerin dikkatini çekmelerini emrettim. Ondan sonra hücum safının önünde bir yere kadar gidildi ve oradan kırbacımı havaya kaldırarak hücum işaretimi verdim.”

İşaretin verilmesi üzerine süngü takıp hazır halde bekleyen Mehmetçik ok gibi siperlerinden fırlayarak karşı siperlere daldılar. Conkbayırı sırtlarında olan Yeni Zelanda askerlerinin iki taburluk kuvvetinden kurtulabilenler, yamaçtan aşağıya doğru düzensiz bir şekilde geri çekildiler.
Yine bu anı bizlere Albay Mustafa Kemal (Atatürk) şu şekilde anlatır:

“Bütün askerler, subaylar, artık her şeyi unutmuşlar, bakışlarını, kalplerini, verilecek işarete yöneltmiş bulunuyorlardı. Süngüleri ve bir ayakları ileri uzatılmış olan askerlerimiz ve onların önünde tabancaları, kılıçları ellerinde subaylarımız, kırbacımın aşağı inmesiyle demirden bir kitle halinde aslanca bir saldırıyla ileri atıldılar. Bir saniye sonra düşman siperleri içinde gökyüzüne yükselen bir sesten başka bir şey işitilmiyordu: Allah, Allah, Allah!..”

Ön siperlerde bulunan düşman askerleri bu seri saldırının üzerine silahına davranamadı ve kısa sürede imha edildi. Sağ kanattan ise 23. Alay askerleri, geriye çekilen Yeni Zelanda ve İngiliz askerlerini takibe aldı. Ağıldere kesimine saldıran Türk askerleri ile Tuğgeneral Boldwin komutasındaki dört taburluk bir kuvvet saat 10.00’da şiddetli bir çarpışmaya tutuştu. Bu saldırı sonucu General Boldwin ve Kurmay Başkanı da hayatını kaybetti. Ağıldere kesimi nihayetinde Türk tarafının eline geçmişti.

Muharebe şiddetini sürdürürken, Çanakkale Muharebesi sonucunda Türk milletinin gönlüne taht kuracak olan Mustafa Kemal ise ölümün eşiğinden dönecekti. Yaşanan olayı 64. Alay Komutanı olan Yarbay Servet bize şu şekilde anlatır:

“Süngü hücumu sırasında Conkbayırı tepesinde Mustafa Kemal’in yanındaydım. Düşmanın şiddetli topçu ateşi başladıktan sonra elini birden göğsüne götürdüğünü gördüm. Heyecanımı sezen o metin asker, parmağını ağzına götürerek ve başını kaşlarını yukarıya kaldırarak bana sessiz olmamı işaret etti.”

Mustafa Kemal’in göğsüne isabet eden şarapnel, O’nun göğsünde bulunan saatine çarpmıştı. Saat parçalanmıştı ve göğsünde küçük bir morluk oluşmuştu. İşte bu saat Mustafa Kemal’i Türk milletine bahşetmiştir.

Taarruz saat 12.15’te Mustafa Kemal tarafından durdurulur. Akşama doğru Mustafa Kemal Kurmay Başkanı ile birlikte 5. Ordu Komutanı Liman Von Sanders’in yanına giderek saldırı hakkında bilgi verir.

Muharebe esnasında göğsüne bir şarapnel parçasının çarptığını ve şarapnelin saatine isabet ettiğini söyler. Saati ise o günkü başarının hatırası olarak Liman Von Sanders’e hediye eder.

Liman Paşa ise Mustafa Kemal’e kendi altın saatini hediye eder.

10 Ağustos 1915 günü yapılan Conkbayırı Türk saldırısı, düşman askerlerinin Conkbayırı’nı ele geçirme ümidini kursağında bırakmıştır.

Ayrıca Mustafa Kemal’in dahi bir komutan olduğunu bizlere tekrardan göstermiştir.

Kazandığımız an bu andır
(Atatürk’ün Çanakkale Savaşı anıları içerisinden önemli bir savaş taktiği anısı)
Albay Mustafa Kemal anlatıyor:

“…Düşmanın karaya çıkmış piyadesinin henüz oradan uzak olduğunu anladım. Efrat (erat) o müşkül araziyi bilâ tevakkuf kat’etmek (hiç durmadan geçmek) yüzünden yorulmuş ve yürüyüş umku (derinliği) pek ziyade derinleşmişti. Alay ve batarya kumandanına efradı tamamen toplayıp küçük bir istirahat vermelerini söyledim. Denizden mestur (örtülü) olarak on dakika kadar tevakkuf edecekler, sonra beni takip edeceklerdi. Ben de, orada bir Aptalgeçidi vardır, o Aptalgeçidi’nden Conkbayırı’na gidecektim. Yanımda yaverim, emir zabitim ve sertabip ile oralarda tekrar bulduğumuz fırka cebel topçu tabur kumandanı olduğu halde evvelâ atlı olarak yürümeye teşebbüs ettik, fakat arazi müsait değildi. Hayvanları bıraktık, yaya olarak Conkbayırı’na vardık.
Şimdi burada tesadüf ettiğimiz sahne en enteresan bir sahnedir. Ve vakanın en mühim ânı bence budur.
Bu esnada Conkbayırı’nın cenubundaki (güneyindeki) 261 rakımlı tepeden sahilin tarassut ve teminine memuren (gözetleme ve korunması göreviyle) orada bulunan bir müfreze efradının Conkbayırı’na doğru koşmakta, kaçmakta olduğunu gördüm.

Bizzat bu efradın önüne çıkarak:
– Niçin kaçıyorsunuz? dedim.
– Efendim düşman! dediler.
– Nerede?
– İşte! diye 261 rakımlı tepeyi gösterdiler.
Filhakika düşmanın bir avcı hattı 261 rakımlı tepeye yaklaşmış ve kemal-i serbesti ile (tamamen serbest olarak) ileriye doğru yürüyordu. Şimdi vaziyeti düşünün:
Ben kuvvetlerimi bırakmışım, efrat on dakika istirahat etsin diye… Düşman da bu tepeye gelmiş… Demek ki, düşman bana benim askerlerimden daha yakın!
Ve düşman, benim bulunduğum yere gelse kuvvetlerim pek fena vaziyette duçar olacaktı (düşecekti).
O zaman artık bunu bilmiyorum, bir muhakeme-i mantıkiye (mantıki durum tartışması) midir, yoksa şevki tabiî (içgüdü) ile midir, bilmiyorum; kaçan efrada:

– Düşmandan kaçılmaz, dedim.
– Cephanemiz kalmadı, dediler.
– Cephaneniz yoksa, süngünüz var, dedim.
Ve bağırarak bunlara süngü taktırdım, yere yatırdım. Aynı zamanda Conkbayırı’na doğru ilerlemekte olan piyade alayı ile cebel bataryasının yetişebilen efradının marş marşla benim bulunduğum yere gelmeleri için yanımdaki emir zabitini geriye saldırdım.
Bu efrat süngü takıp yere yatınca düşman efradı da yere yattı. Kazandığımız an bu andır.” Albay Mustafa Kemal...

Devir İşlemi Nedir ?

Devir, Mali yıl sonunda muhasebe açısından tüm hesapların kapatımı ve resmi belgelerin hazırlanması ile muhasebe ve ticari işlemlerinin yeni bir mali döneme açılış işlemleri yapılarak aktarılmasıdır.

Devir İşlemlerinde nelere dikkat edilmeli ve ne gibi hazırlık yapılmalı ?

Devir işlemlerine başlamanmadan önce ilgili logo versiyonu kontrol edilmelidir. devir için çıkmış en uygun sürüme geçiş yapmalıdır. Sonraki işlemde tüm yedekler kesinlikle sağlıklı bir şekilde alınmalıdır. Ayrıca devir işlemleri yapılırken tüm kullanıcıların programı kapalı olmalıdır. Dönemler arasında devir işlemi yapılacaksa yeni dönem açılıp gerekli hazırlık yapılarak dönem dosyaları oluşturulmalıdır.

Logo Devir İşlemlerinizi Ekibimize Yaptırın!

Logo Devir İşlemlerinizi Uzman Ekibimize yaptırmak İsterseniz: aşağıdaki bağlantıdan bizlere ulaşabilirsiniz: http://www.logodevir.biz/iletisim

Yıl sonu devir işlemleri daha önce

Mali Dönem Bağımlı Çalışmada Devir İşlemleri

Dikkat edilmesi gereken noktalar

Devir Seçenekleri
Dönem Devri:
Firma Devri:
Kontroller(Kopyalama Sonrası)
Devir Öncesi Kontroller
Devir Parametreleri

Devir Parametrelerinin Detaylı İncelemesi
Malzeme Devir İşlemleri
Sipariş Devir İşlemleri
Stok fişleri ve İrsaliyeler
Maliyet yöntemlerine göre konsinye çıkışların devir fişlerine etkisi
Üretim Devri
Talep Fişleri Devri
Üretim Planlama Öneri Fişleri Devri
Faturalar
Çek / Senet Devri
Banka Devri
Kasa Devri
Muhasebe Devri
Yeni Dönemde Diğer Kartlara Ulaşım
Logo Connect Firma / Dönem Devir İşlemleri
Mali Dönem Bağımsız Çalışmada Devir İşlemleri

Mali Dönemden Bağımsız Çalışmaya Geçiş
Devir İşlemleri
Muhasebe Devri

http://www.logodevir.biz/donem-devri-firma-devri

Haksız mıyım!!!!!
Kazak almak için bir mağazaya girmiştim sanırım kış aylarının başıydı. Ben bakarken yanıma bir kadın geldi o da bakmaya başladı. Onun arkasından da bir adam geldi kadını beklemeye başladı. Kadın döndü "şunu mu deneyim şunu mu" diye sordu. Adam hayatımda duyduğum en iğrenç kahkahayı patlatıp "ne fark eder ikiside yakışmayacak sana" diye cevap verdi.

Kadın ile göz göze geldik o an. Kızardı, gözleri doldu, elindekileri bırakıp oradan gitti. Peşinden gidip sarılmak istedim kadına, "üzülme ne olur çok güzelsin" diye teselli etmek istedim ama yapamadım işte.

Bir arkadaşım anlatmıştı yine. Eşinin kendisini devamlı başka adamlar ile kıyasladığını, dizilerde gördüğü adamları örnek gösterip "bak şunlar gibi ol" dediğini, en ufak hatasında onu beceriksiz, işe yaramaz ve kötü baba olmak ile suçladığını ve bunun kendisini çok yorduğunu söylemişti.

Evliliklerin bitme sebeplerinin temel nedenlerine baktığım zaman hep "beklenti" eşiğinin fazla tutulmasından dolayı olduğunu görüyorum. İnsanlar artık "en iyisini" kendisinin hak ettiğini düşündükleri için evin içinde de en iyisi (!) dolaşsın istiyorlar.

Koridorda Adriana Lima ile karşılaşmak isteyen adamların da hallice olmaları ayrı ironi, Vehbi Koç gibi başarılı adam bekleyen kadınların da en büyük başarısının biten şampuana su koymayı akıl etmesi ayrı ironi.

Bir çocuğun çizdiği resime "bu ne kadar kötü bir resim, hiç o dağlar kırmızı olur mu, kalem öyle mi tutulur, hem sen neyi becerebiliyorsun ki zaten" dediğiniz zaman mı yoksa, "dağların kırmızı olabileceği hiç aklıma gelmemişti ne güzel hayal gücün var, kalemi şöyle tutsan sanki daha güzel şeyler ortaya çıkacak" diye motive etmek mi onun başarısına katkı sağlar?

Biz genelde birinciyi seçiyoruz. Karısının fazla kilosundan şikayetçi olan "hayvan gibi oldun" diyerek ona kilo verdireceğini zannediyor. Ya da kocasının sorumsuz olmasından şikayetçi olan kadın "bi işi de düzgün yap" dediği zaman adama o gün bir aydınlanma geleceğini falan düşünüyor.

İletişim kurmayı bilmiyoruz toplum olarak. Okullarda yabancı dil dersinin yanına gönül dilini de eklemek lazım belkide. Çünkü en yabancısı olduğumuz konu artık gönül almak oldu.

Gönül gözü, ruh gözüdür. Birbirine empati yapabilen insanlar sorunlarını çözerken hiç zorlanmayacaklar. Egolarınızın kurbanı olmayın, hep bencil olursanız bir süre sonra tahammül kalmayacaktır.

Verdiğiniz değerin egonuzdan yüksek olduğunu zannederek yanılıyorsunuz. Hiç durup düşünmeden sadece talep etmek aslında kendinizi kandırmaktır.

Empati yapmak, orta yolu bulmak için yılmadan konuşmak tek çözüm yolu. Hayat zaten yorucu, diğer insanları yormak yerine konuşmayı ve denemeyi istemeyi bilmek zorundayız.

Düşünsenize doğa bitti, hayat saçma sapan hale geldi, içine kapanık ve kötü bir nesil geliyor. Daha ne kadar insanları kötü göreceksiniz?

Artık genç değilsiniz. Yaşlandığınızda iki kişinin bir olması çok önemlidir. Güzel şeyleri talep etmek elbette hakkınız ama onlara ulaşmak için sizinde karşınızdaki kişi kadar koşmanız gerekir!

Çok zor değil, sadece biz olmayı isteyin! Taraf olmak zorunda değilsin, değiliz! İki kişi tek olduğu zaman hayat daha güzel olacak emin olun...

Karşınızdaki kişiyi anlamadan, neden bu şekilde davrandığını çözmeden yıkmak sadece tembellik. Yeni tur yeni şans sadece RULET masasında olur, oysaki hayat KUMAR değil!

Sabrınıza sarılın, Egonuza değil!!!

Yıllar önce yabancı futbolcuların Türkiye'de oynaması pek mümkün değildi. Genellikle paramız yetmezdi. Bu nedenle yaşlı futbolcuları alırdık. Aralarından Hagi, Popescu gibi efsaneler çıkmadı değil. Ama genellikle son yıllarını Türkiye'de geçiren “Şiş kebap” esprisiyle Türkiye'yi beğendiğini söyleyen, futbolunun sonlarıyla tatili birleştiren futbolcuların sahibi olurduk. Zaman içinde kulüplerimiz ivme kazandı. Yöneticiler hovarda tutumlarla gözlerini karartıp bir sürü ünlü yabancı aldılar. Rekabet her geçen gün artıyordu. Öyle noktaya geldik ki, artık yabancı tamamen serbest oldu.
Peki oldu mu?
Tabii ki hayır...
Anlaşırken kolay anlaştık. Öderken zor ödedik. Pek çok futbolcuyla mahkemelik olundu. Avrupa'da ünümüz kötü yayıldı. Futbolcular, “Türkiye'den teklif alırsanız iki katı isteyin, zaten yarısını alabilirsiniz. “diye birbirini uyarmaya başladı. Böylece bizim rayiç her geçen gün yükseldi. Kulüplerin ekonomisi de darma duman oldu...
Şimdi kısıtlama getirildi.
Bazı teknik adamlar bu kısıtlamaya karşı çıkıyor. “Avrupa'yla rekabet edemeyiz” diyorlar. Oysa Galatasaray Avrupa şampiyonu olduğunda kadrosunda sadece üç yabancı vardı. Geçen yıl 11 yabancıyla mücadele etti. Ağır yenilgiler alarak tarihinin en başarısız dönemini geçirdi. Yani çok yabancı futbolcu almak başarı için yeterli değil.
Teknik adamlar kolaycılığa kaçıyor. Olmuş futbolcu istiyorlar. Messi'yi, Ronaldo'yu alsalar çok rahat edecekler. Yetiştirmek meşakkatlı iş, bunu göze alan yok.
Kısaca üretme tüket mantığı ile bir yere varamayız. Real Madrid çok başaralı olduğu dönemde alt yapısından 6 -7 futbolcu oynatıyordu. Biz onlardan daha zengin değiliz.
Ama bilincimiz daha az, gözümüz daha aç...
Kulüplerin iflası aşamasında hala çok yabancı istemek futbolun katlidir...

Ege Bölgesi'nde yer alan manisa , yaklaşık olarak 1,5 milyonluk nüfusa sahiptir. Gezilecek, tarihi turistik yerleriyle ilgi çeken bir kent olmasının yanı sıra, oldukça canlı ve hareketli bir kenttir. Bu güzel şehirle alakalı oldukça kapsamlı haberler veren bir site var. Manisa'da olup biten her şey hakkında detaylı haberler veren manisagündemhaber, yerel medya alanında önemli bir eksiği gidermektedir. Şehirde yaşayan insanların, haberlere ulaşabilmesi için kaynak site olmasının yanında, başka kentlerde yaşayan kişilerin de fayda sağlayabileceği, zengin içerik barındıran bir site.

Manisa Haber Kapsamlı Haberin Merkezi

Manisa'da bulunan tüm ilçeler hakkında haberlerin alınabileceği bir site olarak, oldukça kapsamlıdır. Sitenin üst kısmındaki sekmeden 15 ilçe veya büyükşehir ile alakalı merak edilen manisa haber hakkında detaylara ulaşılabilmektedir. Bu ilçelerden birini tıkladığınızda, ilçe hakkındaki tüm etkinliklere ulaşılabilmektedir. Bunun yanı sıra yine üstteki sekmelerden tarım-çiftçi linki tıklandığında bu konudaki haberlere ulaşılıyor. Bilindiği gibi, başta zeytincilik olmak üzere,Manisa'da ziraat ile geçinen bir nüfus mevcut. Kültür- sanat linki tıklandığında, il genelinde bu alana ilişkin tüm haberler görülebilmektedir. Yine aynı şekilde, bilim-teknoloji ve eğitim kategorilerindeki haberleri merak edenler için bu linkleri tıklamak yeterli olmaktadır.


Manisa Haberleri Farklı Kategorilere Yer Veriyor

Sitenin ana sayfasında güncel haberlere ulaşmak mümkün. Bunların yanı sıra, farklı kategorilerde, manisa haberleri yine sitede yer almaktadır. Ekonomi kategorisinde, Manisa'nın ilçelerinden ve çevre illerden haberler yer alırken, politika kategorisinde hem genel siyaset hem de yerel siyaset ile ilgili haberler yer alıyor. Bunun dışında spor kategorinde, Süper Lig'de yer alan Akhisar Belediyespor ve alt liglerde yer alan diğer Manisa takımları hakkında haber yer alıyor. Ayrıca, asayiş kategorisinde, şehrin genelinde yaşanan tüm asayiş olayları kazalar, vb. aynı zamanda güvenlik güçlerinin denetimleri hakkında bilgilere yer veriliyor. Bu site, yerel medyanın sınırlarına sıkışmadan, haberlerini olabildiğince çeşitlendirmeyi başarıyor.

Manisa Haber Yenilikçi Yapısıyla Dikkat Çekiyor

Site çok çeşitli alanlarda, Manisa'nın nabzını tutarken, haberlerinde bir nitelik gözettiği fark edilmektedir. Her alandan haberler site, sitede son dakika bantı ile öne çıkardığı haberleri de okuyucusuna duyuruyor.

Pendik Bilgisayar Tamiri Servisi olarak Bilgisayarınızdaki Donanımsal ve Yazılımsal Sorunların tamamını çözüme kavuşturmaktayız. Notebook ve Masaüstü Bilgisayar Tamiri, Parça Değişimi, Arıza Tespiti, Format, Yazılımsal Sorunlar, güvenlik sorunları, bilgisayar parçaları gibi IT çözümlerini pendik 'de sunmaktayız

PENDİK BİLGİSAYAR TAMİRİ MERKEZİ

Uzun süre bakımı yapılmayan bilgisayarlarınızda çeşitli sebeplerle bozulmalar olmaktadır.Bakıma ihtiyaç duyan yada tamir edilmesi gereken bilgisayarlarınızı Pendik bilgisayar servisimize / ofisimize getirerek yaşamış olduğunuz tüm sorunlara çözüm bulabilirsiniz.

HİZMET İŞLEYİŞ SÜRECİ

1-Sorun Tespiti / İhtiyaçların Belirlenmesi
2-Ücret Bildirimi
3-Onay Alınması
4-İş Teslimi

NELER YAPIYORUZ ?

-Bilgisayar tamiri, parça değişimi, yazılımsal sorunların çözümü
-İşletim sistemi kurulumu, güncellenmesi
-Donanım güncellemesi, upgrade - yükseltme işlemleri
-İnternet kurulumları ve yapılandırması,
-Network kurulumu, tanımlama ve kaynakların paylaşımı
-Sunucu kurulumları, destek, bakım işlemleri
-IP telefon sistemleri kurulumu ve desteği.
-Firma bünyesinde yer alan donanim ve yazilim ürünlerinin entegrasyonu.
-Mevcut bilgi işlem teknolojilerinin bakım, destek ve yönetim hizmetleri
-Notebook tamiri, onarımı, parça değişim
-Yazıcı tamiri, toner değişimi.

Anahtar Kelimeler: Pendik Bilgisayar Servisi - Pendik Bilgisayar Tamircisi - Bilgisayar Servisi Pendik - Casper - Hp - Dell - Bilgisayar Tamiri - Bilgisayar Tamir Servisi - Eve Bilgisayar Tamiri Pendik - En Yakın Bilgisayar Tamircisi

Kaynak. https://alpbilge.com.tr/bilgisayar-servisi/pendik-bilgisayar-servisi.html

Özel Buca Erkek Öğrenci Yurdu

Özel erkek öğrenci yurdu söz konusu olduğunda ailelerimiz için direkt oluşabilecek ön yargılar bulunmaktadır ve bu yargıların bulunma sebebi genelde “Devlet yurduna git daha iyi, hem daha ucuz.” cümlesine maruz kalınmaktadır.

Ailelere göre bir yurtta hazır yemek ve yatak varsa mükemmeldir fakat diğer şartlar o ortamda yaşamayan birisi genelde için göz ardı edilmektedir.

Düşünüldüğünde ise kalabalık bir oda, odanızda yatağınız dışında sadece kuru bir sandalye ve masa bulunmaktadır. Dolayısıyla gün içinde de ya sürekli yatakta oturmanız gerekecektir ya da kuru sandalyede. Kısa süre içinde sıkıntılar başlayacaktır.

Yemek ve yemekhane söz konusu olduğunda ise uzunca yemek sıraları ve özensiz, bol yağlı yemekler dikkatinizi çekecektir.

Tüm yaşanılanların aksine Buca Elysium Erkek Öğrenci Yurdu kusursuz kalite ve hizmetler ile tamamen öğrenci odaklı bir ortam ile sizlere kaliteli hizmetler sunmaktadır.

Buca Elysium Erkek Öğrenci Yurdu, bir genç, öğrenci kişinin bakış açısını baz alarak tüm hizmetlerini gerçekleştirmektedir. Bir öğrenci yurdu, öğrencinin sadece ders çalışması için gerekli ortam değildir. Yurt yaşam alanı, öğrencilerin evi, yeri geldiğinde ise eğlence mekanlarıdır.


Buca Elysium Erkek Öğrenci Yurdu Hizmetleri
Yurt söz konusu olduğunda öncelikli olarak hizmetler değerlendirilmektedir ve bu konuda yurdumuzun size sunabileceği birçok iddialı hizmetler bulunmaktadır.

Son zamanlarda Netflix’in popüler olmasıyla insanlar sinema, dizi izleme konusunda daha ilgili olmaya başlamıştır ve bu konuda öğrencilerin keyfine keyif katacak, istediğiniz filmleri yüksek çözünürlük imkânı ile sinema salonumuzda izleyebileceksiniz.

Dışarıda zaman geçirmek ve ailelere ekstra yük olunmaması düşünülerek ekstra etkinlik alanları bulunmaktadır.

Bu etkinlik alanlarının en başında spor salonu gelmektedir.

Bir kişinin yaşadığı yere yakın bir spor salonuna gitmesi kişi için irade konusunda mükemmel bir olanaktır ve bu düşünce ile bu imkân sizlerin hizmetine sunulmaktadır.

Spor salonu ile sınırlı kalmayıp, arkadaşlarınızla zaman geçirebileceğiniz bilardo salonu, playstation salonu ve terasımızda barbekü alanlarımız da bulunmaktadır.

Tüm sunulan imkanlar ile öğrencinin yurdunda geçireceği süreyi maksimuma çıkartmak hedeflenmiştir ve oldukça başarılı bir sonuç alınmaktadır, memnun kalacağınızdan emin olabilirsiniz.
Kaynak: https://elysiumlifecenter.com

İtibarın doğal yollarla kendiliğinde oluşmasını beklemek yerine sistemli bir şekilde yönetilmesi ve sürdürülmesi uygun olacaktır. Aksi durumda rakipler, ortaya çıkan bir olumsuz durumu kullanarak veya suni olarak yaratılan olumsuz haberler yayarak çeşitli mecralarda yapacakları kötüleyici iletişim çalışmaları ve kampanyalarla kurumsal itibarımızı kontrolümüz dışında olumsuz etkileyebilir. Unutmayalım ki, gerçekler farklı olsa da insanlar algıladıklarına inanma eğilimi gösterirler.

Kurumsal itibar, tüketici, yatırımcı, tedarikçi, insan kaynağı, toplum gibi paydaşların güvenini artıran, duygusal bağını güçlendiren, tutum ve davranışlarına etki eden stratejik bir konudur. İtibar Enstitüsü ve Era Research & Consultancy tarafından uluslararası ve ulusal şirketlerdeki 72 kişi üzerinde yapılan araştırmaya göre kurumsal itibar denilince akla gelen 10 konu şu şekilde ortaya koyulmuştur*:

- Güven, güvenirlik, güven duyma %50
- Saygınlık, prestij ve saygı duyulan kurum %41,7
- Kurumun farklı paydaşlar nezdindeki algısı %16,7
- Değer ve değerler %8,3
- Dürüstlük %6,9
- Kalite %6,9
- Kredibilite %6,9
- İmaj %5,6
- Şeffaflık %4,2
-Sürdürülebilirlik %4,2
* Bu soruya birden fazla cevap verebildiği için her bir cevap, kendi içinde yüzde analizine tabi tutulmuştur.

İtibarın yarattığı güven ve pozitif algı, uzun vadede şirketlerin ve markaların iş performansını (hisse değeri, yatırımcı talebi, tüketici talebi, marka değeri, karlılık vs.) olumlu etkiler ( Dowling (2001; Fombrun, Van Riel, 2004; Özpınar, 2008). Charles Fombrun’un da vurguladığı gibi kurumsal itibar, yeni yatırımcıları, nitelikli insan kaynağını, yeni müşterileri mıknatıs gibi şirkete ve markaya çeker.

Öte yandan krizlerin yarattığı belirsizlik, kaos ve ekonomik durgunluk dönemlerinde, şirketler ve markalar için bir koruma kalkanı oluşturur. Krizlerden rakiplerine göre daha iyi sonuçlarla çıkmasına yardımcı olur. Hepimizin şahit olduğu gibi koronavirüs salgını ile ortaya çıkan kriz ortamında itibarı yüksek global ve yerel birçok şirket bu avantajını kullanmıştır. Sonuçları da yeni normalle birlikte daha da net görülecektir.

İtibar yönetiminin sadece global ve büyük şirketler tarafından önemsenmemeli. KOBİ’lerin ve yeni kurulmuş şirketlerin de sağlam temeller üzerine oturmaları için en başından ipleri sıkı tutmaları gerekir. Duayen İletişim Uzmanı Ali Saydam’ın dediği gib “itibar, namus gibidir ve delege edilemez”.

Salim Kadıbeşegil’e göre “kurumsal itibar, şirket sahibinin veya en üst düzey yöneticisinin kurumsal sistemlere itibarla ilgili bir gündemin taşınması için vereceği bir kararla başlayacaktır. Topyekun itibar seferberliğine başlamadan önce küçük adımlarla alıştırmalar yapmak konunun hem daha iyi anlaşılması hem de günlük yaşamla kolayca ilişkilendirilmesi açılarından yararlı olacaktır. Bu çerçevede yapılacak çalışmalarda ilişki ve iletişimin planlı olarak yönetilmesi kısa bir süre içinde somut sonuçların alınmasını da sağlayacaktır. Kurumsal itibarın yönetilmesi yeni bir yatırım, yeni bir teknolojik harcama, olmayan bir şeyin icad edilmesi değildir. Kurumsal sistemlerde zaten var olması gereken bir husustur!”

Sonuçta itibarlı bir şirket ve marka olmak için güvenilir, sahici, samimi, etik, hesap verebilir, şeffaf, iyiliksever ve vicdanlı olma cesaretini göstermek yeter.

Mevlana’nın dediği gibi; “Kim demiş gül yaşar dikenin himayesinde? Dikenin itibarı gül himayesinde!”

Bir sonraki yazım pazarlamanın 2P’si üzerine olacak. Sayfalarımı ve bloğumu takip kalın, sağlıkla kalın.

Dr.Savaş Tavşancı
Satış Pazarlama Direktörü
Kıdemli Yönetim Danışmanı
Blog Yazarı, Pazarlama Satış Liderlik
www.savastavsanci.blogspot.com

https://www.linkedin.com/in/savastavsanci/
www.instagram.com/savas.tavsanci/
https://twitter.com/savastavsanci
https://www.facebook.com/savastavsanci
https://www.youtube.com/channel/UCoQHENZ6KmCxEYbMwU6r30g/videos

Yararlanılan kaynaklar:
· Dowling, G. Creating Corporate Reputations: Identity, Image and Performance, Oxford: Oxford University Press, 2001
· Fombrun, C.J., Van Riel, C.B.M. Fame and Fortune: How SuccessulCompanies Build Winning Reputations, NJ, Prentice Hall, 2004
· İtibar Enstitüsü & Era Reserch, Kurumsal İtibar Araştırması, 23 Temmuz 2013
· Salim Kadıbeşegil, İtibar Üzerine Aforizmalar, http://www.salimkadibesegil.com/tr/2015/04/14/itibar-yonetimi-uzerine-aforizmalar/
· Şaha Burcu BAYGÜL ÖZPINAR, Kurumsal İtibarın Ölçümü: Türkiye’ye Yönelik Ölçek Geliştirme Çalışması, Anadolu Üniversitesi SBE, Doktora Tezi, 2008

Bursa'da yayın hayatına 2018 yılında başlamış, kafe ve restoranların masalarında ücretsiz şekilde karşınıza çıkan minik bir dergi BB Life :)
Bazen istediğiniz bir pizzanın paket servisi içerisinde bazen bir waffle paketinde karşınıza çıkabilir. Renkli kapakları ile geniş kitleye ulaşan Bursa'nın en farklı dergisi. Şiddetle tavsiye ediyoruz.
https://bibursa.com/bblife-dergisi-bursanin-en-iyi-dergisi/

4 yaş: Babam her şeyi biliyor.

5 yaş: Babam çok şeyi biliyor.

6 yaş: Benim babam, senin babandan daha çok şey biliyor.

8 yaş: Babam galiba bazı şeyleri biliyor.

10 yaş: Babamın gençliğinde, her şey çok farklıymış.

12 yaş: Aslında, babam bu konuda hiç bir şey bilmiyor.

14 yaş: Babama kulak asma! O, artık çağ dışı kaldı.

21 yaş: Babam mı? Aman atanrım! O, hiç bir şeyden anlamaz.

25 yaş: Babam bu konuda az da olsa bir şeyler biliyor. Ama o yaştaki insanın bu konuda bir şeyler bilmesi normal zaten.

30 yaş: Bu konuda babamın fikrini alsak iyi olur. O kadar deneyimli ki...

35 yaş: Babama sormadan hiçbir şey yapmasam iyi olacak.

40 yaş: Acaba babam bu konunun nasıl üstesinden gelirdi? Ne kadar akıllı ve deneyimli bir insandı.

50 yaş: Babamın yanımda olması ve bu konu hakkında fikir vermesini çok isterdim. O'nun ne kadar akıllı olduğunu hiç takdir etmemişim. Oysa, ondan çok şey öğrenebilirdim. Meğer babam her şeyi biliyormuş

Kocaeli Logo bayi olarak, Logo Yazılımının geliştirmiş olduğu ve piyasaya sürdüğü ürünlerin kurulum, teknik servis, satış, danışmanlık ve eğitim hizmetlerinin tamamını vermekteyiz. Bilindiği gibi Türkiye genelinde ve yurt dışındaki birçok bölgede Logo Yazılımı ile kurulan İş Ortakları bulunmaktadır. Alp Bilge ise uzun yıllardır, uzman kadrosuyla ve sertifikalı olarak Kocaeli iline özel destek vermektedir. Faaliyetlerimizi Kocaeli ve Türkiye’nin her bölgesinde gösteriyoruz. Logo Yazılım ürünlerine kampanyalı fiyattan sahip olmak, erp danışmanlığı almak, logo eğitimi almak, teknik destek veya program hakkında destek almak istiyorsanız bizlere kolaylıkla ulaşabilirsiniz.

http://alpbilge.com.tr/logo-bayi/kocaeli-logo-bayi.html

Logo Destek Hizmeti

Logo yazılımı destek hizmeti, Tiger3, GO3 ve diğer ürünler için sunulan kurulum, satış, eğitim ve danışmanlık işlemlerinden oluşmaktadır. Logo yazılım bayisi olarak firmalara ürün tanıtımı, eğitim, satış hizmetleri vermekteyiz. Birçok bölgede olduğu gibi Kocaeli bölgesinde de firmalar Logo yazılımı ürünlerini tercih ederek iş akışını kolaylıkla takip edebilmektedir. İş süreçlerinizi hızlandırmak, kontrolünü kolay sağlamak ve sürekli değişen mevzuatlara kolayca adepte olmanızı kolaylaştırmaktadır.

Logo Kocaeli Bayi olarak firmalara yerinden yada uzak bağlantılarla destek hizmeti sunmaktayız. Logo yazılım bakım anlaşmasına sahip firmalar destek hizmeti alırken, birçok avantajdan da yararlanabilmektedir. İşin işinden çıkamadığınız noktalarda destek ve danışmanlık ekibimize danışarak çözümler bulabilirsiniz.

Kocaeli Logo Kurumsal Bayi

Telefon: 444 43 19 - 0216 375 03 68
E-mail: info@alpbilge.com.tr
Çalışma Saatleri: Hafta İçi : 08:30 - 18:30

Logo Yazılım Satış Hizmeti

Logo Yazılımına ait olan CRM, ERP ve diğer kategorilerdeki piyasaya sürülmüş ürünlerin satışını Logo Bayi İstanbul , Kocaeli ve Azerbeycan şubemiz yapmaktadır. Firmaların ihtiyaçlarına ve ölçeklerine göre değişkenlik gösteren Logo yazılımı, muhasebe, finans, üretim gibi birçok yazılımı ve modülü içerisinde barındırmaktadır. Logo yazılımı, geliştirmiş olduğu yazılımları makina, otomotiv, yedek parça, dağıtım, ambalaj, çimento, çelik, cam, perakende, mobilya, bilişim, telekom, tekstil, turizm gibi birçok sektöre uyumlu şekilde piyasaya sürmektedir.

Sektörlerin isteklerini ve ihtiyaçlarını dikkate alarak ürünler geliştiren Logo yazılımı, güncel mevzuata bağlı kalmaktadır. Bu avantajı ile sektörün öncülerinden olmaya devam edip, firmaların tercihi olmaktadır. Logo yazılımına geçiş kampanyaları, eski sürümden (GO Plus, LKS, Tiger 2), yeni sürüme (Tiger 3, Go3) geçiş kampanyalarını, ayrıca LEM fiyatlarıyla alakalı bilgilere Logo Bayi Kocaeli aracılığı ile edinebilirsiniz.

Kocaeli Logo Yazılımı Eğitim Hizmetleri

Logo yazılımı eğitimi, yazılıma ait ürünlerin firmalara tanıtılması ve çalışanların eğitilmesi hizmetidir. Firmaların tamamı Logo yazılımı muhasebe programlarıyla ilgili eğitimi almayı tercih edebilmektedir.

Herhangi bir ERP ürününden Logo yazılımına geçiş yapmayı istediklerinde eğitim talepleri artmaktadır. Finans, muhasebe, üretim ve diğer departmanlarda görev alan çalışanlar, eksiklerini tamamlamak için Logo yazılımı eğitimi istemektedir.

Logo Kocaeli Bayi olarak birebir veya grup halinde verilen Logo yazılımı eğitim hizmetini gün – saat olarak hesaplayarak, bir eğitim takvimi çıkartmaktayız.

Logo Bakım Anlaşması Hizmeti

Logo bakım anlaşması ile firmalar Logo destek hizmetini yerinden veya uzaktan alabilmektedir. Bakım sözleşmeleri yıllık olarak yapılmaktadır. Sözleşme bedeli firmanın kullandığı ürüne, kullanıcı sayısı ve ölçeğine göre opsiyonludur. Sınırsız telefon ve bağlantı imkanı sunan Logo yazılımı bakım anlaşması firmalar tarafından yoğun bir şekilde tercih edilmektedir.

Uzaktan ve Yerinde Logo Destek Hizmetleri Kocaeli

Yaşanan sorunlar karşısında telefondan bilgiler verilip, gerekli yönlendirmeler yapılmaktadır. Uygulama noktasında devam eden problemleri uzmanlarımız tarafından çözüme kavuşturmak ve anında müdahale etmek için uzaktan destek hizmeti kullanmaktadır.

Telefondan ve uzaktan bağlantı ile sorunları çözülmeyen işletmelerimiz için Logo Yazılımı Destek Ekibimiz, firmalara giderek yerinde müdahale etmektedir. Bu sayede amacımız müşteri memnuniyetini sağlamak ve korumaktır.

Hizmetlerimiz

Logo Telefon ile Destek
Uzaktan Bağlantı ile Destek
Yerinde Teknik Servis ve Destek
Logo Programları Eğitimi
Uygulama Danışmanlığı
Logo Programları Satış
Bilgisayar Teknik Servis
IT çözümleri
Güvenlik ve Firewall Çözümleri
Sunucu Çözümleri

https://alpbilgeyazilim.com.tr/BlogDetay/2180/Istanbul-Pendik-Logo-Bayisi

Fatih İstanbul'un belkide en kadim semtidir. Suriçi olarak da adlandırılan Fatih semti neredeyse ikamet amaçlı en çok tercih edilen bölgelerinden biridir.

Geçmişte olduğu gibi bugün de her yere ulaşım imkanı sunduğu için ve Ortadoğudaki göçmenlerin de bu semti tercih etmesinden dolayı emlak fiyatları oldukça yüksek seyretmekte. Tüm bunlara ek olarak şimdilerde konut kredisi indirimleri de bu semte talebi oldukça artırmış durumda.
Fatih Satilik Daire talebi anlamında İstanbul'un en çok tercih edilen ve her kültürden insanı barındıran semtlerinden biridir. Pandemi sonrası düşen krediler özellikle kirada olan ve kira öder gibi bir daire sahibi olmak isteyenleri cezbetmiş ve talep ile birlikte fiyatlarda %5 ile %12 arasında yukarı yönlü bir oynama olmuştur. Öyle ki Krediye uygun olan dairelerin pazarı oldukça hareketlenmiştir. Sur içinin göz bebeği olan Fatihte, diğer semtlerde olduğu gibi krediye uygun olmayan (toprak tapulu, hiseeli tapulu, Arsa tapulu) daireler bu pazar hareketliliğinden yararlanamamaktadır.

Kat Mülkiyetli = İskanlı daiee
Kat İrtifaklı = İskanı alınmış da olabilir alınmamış da (bağlı bulunan belediyenin imar bölümünden ya da arşivden incelenmesi gerekir)
Toprak Tapusu, Hisseli Tapu ve Arsa Tapusu genellikle halk arasında aynı anlamda kullanılmaktadır ve krediye uygun değildir.

*** Kredi çekeceklerin dikaktine: Kat irtifaklı taşınmazları belediyelerde incelemek menfaatinizedir. Çünkü kredi için başvurulan banka, eksperi söz konusu gayrimenkule değerlettik hemen sonra ekspertiz ücretini kredi çıksın çıkmasın alır. Ve eğer yapı iskanlı değil ise eksper ücreti boşa gider. Çünkü Bazı kat irtifaklı yapılar iskansızdır ve dolayısı ile krediye uygun değildir. ***

Eminönü ve Tahtakale tarafının da Fatihe bağlanmasıyla sur içinin ticari kısmı sadece Fatih Fevzipaşa Caddesi iken artık Laleli, tahtakale Eminönü ve Sultanahmet ile Fatih sadece ikamet alanı değil aynı zamanda kocaman bir pazar haline de gelmiştir.

Fatih Kiralik Daire anlamında da oldukça talep gören bir semttir. Özellikle Suriye göçü sonrası Suriyelilerin gayrimenkul satın alamamalarından dolayı kiralık daire zorunlulukları Fatihin kiralık talebini karşılamaz olmuş sur dışında Mahmutbey gişelerden silivriye kadar Suriyelilerin bütçelerine göre dağılmalarına sebep olmuştur.

2007 yılında Facebook kurulduğunda, hiç kimse artık hiçbir şeyin eskisi gibi olmayacağını bilmiyordu. Aradan geçen 13 yıl içinde, önceleri sadece hal hatır sormak için kullandığımız telefonlar akıllandı. Telefonlar, sadece “akıllanmadı”, aynı tüm akıllı “varlıklar” gibi sosyalleşmeye başladı. Piksel kavramı yerini “MEGA” piksellere bıraktı. Artık bizim için HD bir anlam ifade etmemeye başladı. “4K“, “360 derece”, “Arttırılmış Gerçeklik”, “Sanal Gerçeklik” gibi kavramlar herkes tarafından günlük hayatta, cümle içinde kullanılmaya başlandı.

Her an’ımızı, 13 yıl içinde hayatımıza giren sosyal medya kanallarında paylaşmaya başladık. Ağımız genişledikçe, paylaşımlarımızın da şekli değişmeye başladı. Çünkü artık sadece bizi tanıyanlar değil, tanımayan insanlar da paylaşımlarımızı beğeniyor, beğenmiyor, yorum yapıyor ya da oy veriyordu.

Bu kadar büyük bir kitle tarafından kullanılan kanalların, reklamcı ve pazarlama stratejistlerinin gözünden kaçmayacağı aşikardı. Dünya nüfusunun yarısından fazlasının internet bağlantısı varken, bu sayının %80’ninden fazlasının en az bir sosyal medya hesabının olduğu düşünüldüğünde bu çok normal bir sonuçtu.

Konuyu biraz daha dar açıdan ele alıp sadece Türkiye’ye baktığımızda, sosyal medyanın gücünü rakamlar çok net ortaya koyuyor.

Türkiye’nin temel dijital istatistik göstergeleri (2019)

82,4 milyon nüfusa sahip ülkemizde;

Nüfusun %72’sini oluşturan 59.36 milyon İnternet kullanıcısı
Nüfusun %63’ünü oluşturan 52 milyon aktif sosyal medya kullanıcısı
Nüfusun %53’ünü oluşturan 44 milyon aktif mobil sosyal medya kullanıcısı var.

Türkiye’deki yıllık dijital değişim istatistiklerine baktığımızda da;

İnternet kullanım istatistiklerinde, internet kullanıcılarının %9, yani 5 milyonluk bir artış görüyoruz. (59.3 milyon internet kullanıcısı)
Aktif sosyal medya kullanıcı sayısının da 2 milyonluk bir artış gerçekleşmiş. (52 milyon aktif sosyal medya kullanıcısı)
Aktif mobil sosyal medya kullanıcı sayısı ise geçen yılla aynı kullanıcı sayısına sahip.

Şimdi de 2019 yılında Türkiye’de elektronik cihaz kullanımına bakalım.

Yetişkin insanların %98’i cep telefonu kullanırken, bunların %77’si akıllı telefon kullanıyor.
Masaüstü bilgisayar veya laptop kullananların oranı %48 iken, tablet kullananların oranı %25
Neredeyse herkesin televizyonu var %99.
Giyilebilir teknoloji ürünleri kullananların oranı ise %9 olarak hesaplanmış.

İnsanlar internette günde ortalama 7 saat geçiriyorlar. Peki bu kullanıcılarımız en çok nerelerde vakit harcıyorlar:

Günde ortalama 2 saat 46 dk sosyal medyada
Günde ortalama 3 saat 9 dk televizyon başında
Ve son olarak günde ortalama 1 saat 15 dk müzik dinleyerek

Bu noktada karşımıza bazı sorular çıkıyor;

- Kişi ya da şirketler, böylesine büyük bir ağda ürün veya hizmetlerini nasıl pazarlıyorlar?
- Sosyal medya kullanıcısı olmak, pazarlama yapmak için yeterli mi?
- Sosyal medyayı ve onun gücünü ne kadar dikkate alıyoruz?
- Sosyal medyanın “var etme gücü” olduğu kadar “yok etme gücü” nün de olduğunun bilincinde miyiz?
- Yapılan paylaşımlar sizi, hizmetinizi ya da ürününüzü ne kadar temsil ediyor?
- Fotoğraf ya da video paylaşmanın “sosyal medya yönetimi” olduğunu mu düşünüyorsunuz?
- Sosyal medyada reklam vermek, sizin için “Gönderiyi Öne Çıkart” tan mı ibaret?
- Doğru sosyal medya platformunda, doğru içeriklerle temsil edildiğinizden emin misiniz?
- Hedef kitlenizin beklentilerini biliyor ve analiz edebiliyor musunuz?
- İçerikleri belirli bir plan, içerik düzeni ve hedef kitlenizin sosyal medyada aktif olduğu saatlere göre mi paylaşıyorsunuz?
- Instagram gibi mobil cihazlardan yönetilmeye yönelik yapılmış platformları, bilgisayar üzerinden yönetme araçları olmasına rağmen halen mobil cihazınız üzerinden mi yönetiyorsunuz?

Bu sorulara ilişkin kafanızda oturmayan cevaplar var ise, ya da emin değilseniz profesyonellerden destek almanızda fayda var.

Çünkü Sosyal medya yönetimi, sandığımızdan çok daha bilinçli ve profesyonelce yöneltilmesi gereken ciddi bir uzmanlık alanıdır. Amacı, hedefi belli olmayan düzensiz ve rasgele paylaşımlar, fayda yerine geri dönüşü mümkün olmayan ciddi zararlara sebep olabilir.

Birçok insanın evinde en az birkaç eski alet var, ancak bazen atma düşüncesi duygusal olarak ya da bir gün lazım olursa gerekçesiyle çok ağır geliyor. Modern teknoloji hızla gelişiyor ve bize birkaç on yıl önce hayal bile edilemeyecek şeyler sunsa da, bazen nostaljiye karşı koyamyoruz. Öyle ki, bu aletler çok eski ve bozuk olsa bile. Hala onları bırakamıyoruz.

Ama bir dakikalığına gerçekçi olalım! Artık evinizde biriktirdiğiniz eskilerden kesinlikle ondan kurtulmalısınız.

Cidden, geri dönüştürün. Bu o kadar da zor değil! Sadece en yakın geri dönüşüm noktasına gidin (ve mallarınızı yanınızda götürmeyi unutmayın). Evinizi "çöp ev" olmaktan kurtarırken aynı zamanda çevreye yardım edeceksiniz. Bir taşla iki kuş!

Re-cycling, çevre için önemli olsa da son dönemde ortaya çıkan ve hızla yayılan yeni bir akım daha var. "Up-Cycling" denen bu kavram, yaratıcı yeniden kullanım olarak da tanımlanabilir. Yan ürünleri, atık malzemeleri, işe yaramaz veya istenmeyen ürünleri daha iyi kalite ve çevresel değere sahip yeni malzemeler veya ürünlere dönüştürme işidir kısacası.

Yapabilecekleriniz sadece hayallerinizle sınırlı.. İlham vermesi için şu linki buraya bırakayım.

https://www.youtube.com/watch?v=uK2ccgH5Q0E

2019 - 2020 coronavirus salgını ile ilgili karışık haberler duyuyoruz. Kafamız karışıyor. Durumu özetleyeyim.

Birkaç hafta öncesine kadar tüm vakaların %60'ı İstanbul idi. Sonra bizde sayılar azaldı. Hastaneler boşaldı, bizim filyasyon listelerimiz azaldı.

1 ay önce izlem listemde aktif 21 pozitif hasta, toplamda da 37 pozitif hastam vardı. 4.000 nüfuslu bir aile hekimiyim. Aynı dönemde 750 bin nüfuslu Ordu ilinde 250 kadar pozitif hasta vardı.

İki haftadır listemde 1 pozitif vak'a var ve toplam hastam 50'yi geçmedi. Bir günde 8 pozitif vak'a düştüğü oldu listeme. Ordu ilinde 2 Haziranda bir günde 7 pozitif vak'a oldu ve sokaklarda maske takın diye polis anons yapmaya başladı.

İstanbul'un %60 oranı şu anda %10 civarına düşmüş olmalı. Bir benzer yoğunluk İzmir vak'aları idi. Elimizde il il veri yok ama sağlık çalışanları ve küme vak'a haberlerinden gidişi izleyebilirsiniz. Başta hep İstanbul ve İzmir'den sağlık çalışanı hastalanması duydunuz. Ölen sağlık çalışanları da hep bu iki ildendi. Şimdi Anadolu'da kapanan hastane, kapanan eczane duyuyorsunuz. Başta İstanbul'dan bir apartman karantinaya alındı haberi duyuyordunuz, şimdi Kütahya'da bir yaylada 20 pozitif haberi duyuyorsunuz, ya da Diyarbakır'da bir köy kapatıldı.

Meseleyi anlatabildim umarım. Günde 4.000 vak'a varken onun 3.000'i İstanbul, 500'ü İzmir'di, 500'ü Anadolu. Şimdi günde 900 vak'a var. Bunun 100'ü İstanbul'dur. Haydi iyimser olsun 200'ü. İzmir ise anca 50 vak'a katar listeye. Yani 900'ün 650'si Anadolu. 500'den 650'ye çıktı yani Anadolu. Belki de biraz daha fazla.

Mesele ne derseniz. Salgının başında 10 Marttan 10 Nisana giden süreçte uzun ve yavaş bir kuyruk vardı. Anadolu şimdi o yavaş kuyrukta. İstanbul gibi ani patlama yaşaması doğal. O kuyrukta istanbul'da önlemler vardı. Anadolu'da yok.

Anadolu'dan arkadaşlar 3 ay önce biz ne görüyorsak onu söylüyorlar şimdilerde, biraz da panikle. Tebessümle izliyorum yazılanları. Endişeleri yüksek. Maske, el yıkama ve fiziksel mesafe bizi koruyor bunu biliyoruz. Korku ile uzak durarak mücadele edilmiyor. Hastalananlar CPR filan yapmıyorsa genel olarak sosyal ortamlardan aldı virüsü. Oralarda önlem alın.

Virüs her yerden bulaşmıyor. Kalabalıkları seviyor ve uzun süren kalabalıkları seviyor. Bulaşma kümeleri var. Yayladan boşuna gelmiyor haber. Dip dibe uzun vakit geçiriyorsunuz herkes aynı anda hastalanıyor. Sahiller, camiler, lokantalar, sağlık kuruluşları, uzun kalınan dükkanlar buralar riskli.

Bir başka risk de İstanbul'a geri dönmesi vak'aların. Ve bu sefer hastaneler odak noktası olabilir. Temiz hastane diye bir şey uydurmuşlar. Öyle bir şey olmaz. Randevulu, kalabalık olmadan, kümeleşmeye izin vermeden aylarca vakit geçirmemiz gerekecek. Tatil işini ne yaparız bilemiyorum. Biz rutinde kalabalık tatil ortamlarına girmiyoruz. Ama Bodrum - Çeşme sahilleri, sokakları İstanbul'a dönünce ne olur bilmiyorum.

Eylül, Ekim gibi okullar açılınca işler daha da karışacak çünkü virüsün yayılmasını önleyen en önemli toplum müdahalesi okulların kapanması idi. Toplumun daha %10'u bile hastalık geçirmedi. Hastalıkla tanışanların oranı okullar açılana kadar %30'u bulmaz gibi. İşte o zaman işler karışacak sanki.

İstanbul'da olmayan haber de olmaz. Bakalım bu ay nasıl geçecek? Karışık haberlerin sebebi, İstanbul ve İzmir'in çok sakinlemiş olması, diğer illerin ise daha yeni hareketlenmesinden gibi.

Özetle virüs uzun bir araya gelinen, kümelerden bulaşıyor. Herkes de yoruldu ve bıktı. İnsan bir halay çekmek istiyor. O nedenle yok virüs zayıfladı, yok sıcakla bulaşmayacak gibi kolaylaştırıcı laflar duyuyoruz. Ama gerçek öyle değil.

Ne virüs mutasyon geçirip zayıfladı, ne de ultraviyole bulaşı azaltır.

Herkese kolay gelsin.

Yazan
Doktor Emrah Kırımlı